Punchline (Ατάκα)

Το OceanDAO είναι ένα DAO επιχορηγήσεων όπου ο καθένας μπορεί να προτείνει ένα έργο και κάθε κάτοχος OCEAN μπορεί να ψηφίσει "ναι" ή "όχι" για ένα έργο.

Είναι σπουδαίο για το οικοσύστημα του Ocean αν οι κάτοχοι του OCEAN ψηφίζουν προσεκτικά "ναι" και "όχι" στις προτάσεις του OceanDAO, ώστε να κατευθύνονται προς έργα με τις καλύτερες πιθανότητες ανάπτυξης του οικοσυστήματος του Ocean ("προσεκτική" ψήφος).

Το να ψηφίζετε "όχι" σε όλα τα έργα με την ελπίδα ότι η καύση θα οδηγήσει την τιμή του OCEAN είναι απλά παράλογο. Είναι πολύ μικρή η καύση για να κάνει μία πτώση βραχυπρόθεσμα και βλάπτει την ικανότητα αύξησης της αξίας μακροπρόθεσμα.

Εάν ενδιαφέρεστε για την αξία του Ocean σας, τότε παρακαλώ ψηφίστε με προσοχή.

1. Εισαγωγή

Αυτό το άρθρο παρέχει το υπόβαθρο για την καλύτερη κατανόηση της "ατάκας" που παρουσιάστηκε παραπάνω. Το Ocean έχει σχεδιαστεί για να αντικατοπτρίζει την επιτυχημένη δυναμική της Amazon. Τα κλειδιά είναι η αποκεντρωμένη χρηματοδότηση, η επιμέλεια και η εστίαση στην σύνθετη ανάπτυξη (έναντι των μερισμάτων).

Το υπόλοιπο άρθρο οργανώνεται ως εξής.

• Οι ενότητες 2-4 περιγράφουν το Amazon. Οι ενότητες 2 & 3 περιγράφουν τον σφόνδυλο του Amazon. Η ενότητα 4 περιγράφει τον τρόπο με τον οποίο το Amazon εστιάζει τα έσοδα στην ανάπτυξη και όχι στα μερίσματα των μετόχων. Από αυτό, κατάφερε να αναπτυχθεί σαν τρελή και να δημιουργήσει μακροχρόνια αξία για τους μετόχους.
• Οι ενότητες 5-8 παραλληλίζονται με το Ocean. Οι ενότητες 5 & 6 περιγράφουν τον τρόπο με τον οποίο ο σχεδιασμός του token του Ocean διαμορφώνεται με βάση τον σφόνδυλο του Amazon. Η ενότητα 7 περιγράφει πώς ο σχεδιασμός του Ocean επικεντρώνεται στην ανάπτυξη για τη δημιουργία μακροχρόνιας αξίας. Η ενότητα 8 περιγράφει πώς η ψηφοφορία του OceanDAO παίζει μεγάλο ρόλο.

2. Ο σφόνδυλος του Amazon

Μέσα σε 25 χρόνια, το Amazon εξελίχθηκε από ένα προβληματικό ηλεκτρονικό βιβλιοπωλείο σε μια παγκοσμίως διαδεδομένη εταιρεία με κεφαλαιοποίηση τρισεκατομμυρίων δολαρίων.

Ο σφόνδυλος του ήταν το κλειδί της επιτυχίας: αν η επιλογή του Amazon αυξηθεί, τότε η εμπειρία των πελατών δεν μπορεί παρά να βελτιωθεί- τότε οι πωλήσεις δεν μπορούν παρά να αυξηθούν- τότε ο αριθμός των πωλητών δεν μπορεί παρά να αυξηθεί- τότε η επιλογή δεν μπορεί παρά να αυξηθεί. Και ο κύκλος συνεχίζεται.

3. Εξαρτήματα Σφονδύλου του Amazon

Δύο βασικά στοιχεία αυτού του σφονδύλου είναι (1) οι αποκεντρωμένοι εργαζόμενοι και (2) ο αλγόριθμος κατανομής πόρων.

• Το Amazon έχει (1) μια θάλασσα από ομάδες με δύο πίτσες, η καθεμία από τις οποίες λειτουργεί αρκετά ανεξάρτητα, η καθεμία με τα δικά της κέρδη και ζημίες. Πρόκειται για το μπλοκ "εργάτες" στην παρακάτω εικόνα.
• Κάθε ομάδα (2) χρηματοδοτείται από το Amazon HQ σύμφωνα με έναν αλγόριθμο κατανομής πόρων - το μπλοκ "curation" στην παρακάτω εικόνα. Όσο περισσότερο ROI προσφέρει μια ομάδα, τόσο περισσότερη χρηματοδότηση λαμβάνει. Όταν ξεκινούν, παίρνουν λίγο χρόνο για να ξεκινήσουν - συνήθως μήνες - για να αρχίσουν να αποδίδουν ROI. Εάν δεν μπορούν να αποδώσουν, το έργο τερματίζεται και η ομάδα διαλύεται.

4. Amazon Ανάπτυξη vs Μερίσματα

Τα έσοδα αυτών των ομάδων προέρχονται ως μερίδιο από τις πωλήσεις.

Το Amazon παίρνει ένα μερίδιο από τις πωλήσεις και το επενδύει επιθετικά στην ανάπτυξη. ("curate" πλαίσιο στην εικόνα). Ρητά δεν βάζει πολλά στα μερίσματα των μετόχων ("lower-bound-shareholder rewards" στην εικόνα). Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι τα χρήματα στην ανάπτυξη δίνουν οφέλη που πολλαπλασιάζονται με την πάροδο του χρόνου, ενώ τα μερίσματα είναι μια εφάπαξ πληρωμή.

Για παράδειγμα, αν το Amazon δαπανήσει χρήματα για έρευνα και ανάπτυξη για να μειώσει το κόστος εφοδιαστικής της κατά 2%, τότε μπορεί να συνεχίσει να αποκομίζει αυτές τις εξοικονομήσεις για τα επόμενα χρόνια. Αντίθετα, αν το Amazon έκανε ένα μέρισμα ή μια επαναγορά μετοχών, θα ήταν ένα εφάπαξ όφελος για τους μετόχους και μετά τα χρήματα θα εξαφανίζονταν.

Ο καλύτερος τρόπος για να αυξηθεί η αξία των μετόχων είναι η αύξηση των εσόδων. Θα ήταν ορθολογικό για το Amazon να δίνει μερίσματα μόνο αν δεν μπορούσε να διαθέσει αποτελεσματικά τα κεφάλαιά της στην ανάπτυξη (ROI > 1). Όταν βλέπετε το Amazon να αρχίζει να μοιράζει πολλά μερίσματα, αυτό σημαίνει ότι η ανάπτυξη έχει επιβραδυνθεί.

Είναι ενδιαφέρον ότι πολλές εταιρείες επιδιώκουν με θρησκευτική ευλάβεια να δίνουν μερίσματα κάθε χρόνο. Η IBM είναι διάσημη γι' αυτό. Δεν αποτελεί έκπληξη το γεγονός ότι η ανάπτυξή τους είναι χλιαρή, και μάλιστα εδώ και δεκαετίες.

5. Ο Βρόχος Βιωσιμότητας του Ocean

Το Amazon δείχνει πόσο καλά μπορούν να λειτουργήσουν οι σφόνδυλοι, μεταξύ άλλων με αποκεντρωμένους εργαζόμενους και έναν αλγόριθμο για την κατανομή των πόρων. Αυτό δίνει στο Amazon μια ενδιαφέρουσα πορεία προς την αποκέντρωση. Πιο χρήσιμο για εμάς: μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε αυτόν τον σφόνδυλο ως μοντέλο για αποκεντρωμένα επιχειρηματικά μοντέλα. Το ονομάζουμε βρόχο βιωσιμότητας του Web3. Τον χρησιμοποιούμε ως την καρδιά που χτυπάει τον σχεδιασμό του token του Ocean.

Εάν η επιλογή των δεδομένων του Ocean αυξάνεται, τότε η εμπειρία των αγοραστών δεδομένων δεν μπορεί παρά να βελτιωθεί- τότε οι πωλήσεις δεδομένων δεν μπορεί παρά να αυξηθούν- τότε ο αριθμός των πωλητών δεδομένων δεν μπορεί παρά να αυξηθεί- τότε η επιλογή δεδομένων δεν μπορεί παρά να αυξηθεί. Και ο κύκλος συνεχίζεται.

6. Συνιστώσες του Βρόχου Βιωσιμότητας του Ocean

Δύο βασικά στοιχεία του βρόχου του Ocean είναι (1) οι αποκεντρωμένοι εργαζόμενοι και (2) ο αλγόριθμος κατανομής πόρων.

• To Ocean έχει (1) μια θάλασσα από ομάδες που χρηματοδοτούνται από το OceanDAO, η καθεμία από τις οποίες λειτουργεί αρκετά ανεξάρτητα, η καθεμία με τα δικά της κέρδη και ζημίες. Είναι το μπλοκ "εργάτες" στην παρακάτω εικόνα.
• Κάθε ομάδα (2) χρηματοδοτείται από το OceanDAO σύμφωνα με τον αλγόριθμο κατανομής πόρων: ψηφοφορία. Αυτό είναι το μπλοκ "επιμέλειας" στην παρακάτω εικόνα. Όσο περισσότερο ROI προσφέρει μια ομάδα, τόσο περισσότερη χρηματοδότηση μπορεί να περιμένει με την πάροδο του χρόνου. Όταν ξεκινούν, παίρνουν λίγο χρόνο για να ξεκινήσουν - για να αρχίσουν να αποδίδουν ROI. Εάν δεν μπορούν να αποδώσουν, η ομάδα δεν θα πρέπει να περιμένει να λάβει περαιτέρω επιχορηγήσεις.

Το Ocean είναι ένα οικοσύστημα. Υπάρχουν πολύ περισσότερες ομάδες από την βασική ομάδα του OPF που εργάζονται για την οικοδόμηση και την ανάπτυξη του οικοσυστήματος του Ocean. Ακολουθούν παραδείγματα εργασιών που χρηματοδοτούνται από το OceanDAO.

• Τεκμηρίωση του Ocean. Αυτά έχουν ωριμάσει σε μεγάλο βαθμό το τελευταίο εξάμηνο, χάρη στον Akshay. Η εργασία περιλαμβάνει: αναζήτηση, ocean.py API, Provider API, Aquarius API, και (προς το παρόν) τεκμηρίωση για την V4.
• Βαθιά δέσμευση Gaia-X. Η βασική ομάδα του OPF ασχολείται με τη Gaia-X εδώ και πολύ καιρό. Ωστόσο, η δέσμευση αυτή έχει γίνει ευρύτερη και ισχυρότερη χάρη στις εργασίες των δικαιούχων της επιχορήγησης (deltaDAO).
• Ψηφίστε με κοινόχρηστα ταμεία datatoken. Αυτό επιτεύχθηκε με επιχορήγηση (Tim Daubenshuetz).
• Συντονισμός των καναλιών TG, Discord και άλλων καναλιών. Αυτό γίνεται από τους παραλήπτες των υποτροφιών των Πρεσβευτών του Ocean.
• Μάθετε για το Ocean. Η ομάδα του Ocean Academy δημιούργησε τόνους φοβερού υλικού για να ενημερώσει τους ανθρώπους για το Ocean. Έχει γίνει τόσο καλό, που η παρακολούθηση της Ακαδημίας του Ocean αποτελεί προϋπόθεση για να γίνουν οι άνθρωποι πρεσβευτές του Ocean.
• Μάθετε για τις επιχορηγήσεις του OceanDAO. Η ομάδα Ocean Pearl δημιούργησε ένα πανέμορφο frontend (oceanpearl.io) για να περιηγηθείτε, να αναζητήσετε και να φιλτράρετε τους αποδέκτες των επιχορηγήσεων του OceanDAO. Το πεδίο εφαρμογής αυξάνεται για να υποστηρίξει άλλες ροές του OceanDAO, όπως η ψηφοφορία.

7. Ανάπτυξη του Ocean έναντι της Καύσης

Τα έσοδα για τις ομάδες του OceanDAO προέρχονται από το ταμείο του OPF, το 51% των ανταμοιβών και (με έλξη) τα έσοδα του Δικτύου.

Το Ocean έχει σχεδιαστεί για να επενδύει επιθετικά τα έσοδα του δικτύου στην ανάπτυξη. ("curate" πλαίσιο στην εικόνα). Βάζει ρητά μόλις το 5% - ένα χαμηλό ποσό - στην καύση (κάτω αριστερά στην εικόνα). Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι τα χρήματα στην ανάπτυξη δίνουν οφέλη που πολλαπλασιάζονται με την πάροδο του χρόνου, ενώ η καύση είναι μια εφάπαξ πληρωμή.

Για παράδειγμα, εάν το OceanDAO χορηγήσει χρήματα για Ε&Α σε μια νέα εφαρμογή που προσθέτει 100.000 συμμετέχοντες στο οικοσύστημα του Ocean, οι άνθρωποι αυτοί θα παραμείνουν για χρόνια, εφόσον έχουν αξία από την εφαρμογή. Τα έσοδα του δικτύου θα εισρεύσουν στην κοινότητα του Ocean ανάλογα.

Αντίθετα, σε μια κατάσταση καύσης, είναι ένα εφάπαξ όφελος για τους κατόχους του OCEAN και στη συνέχεια τα χρήματα χάνονται.

Η καύση συμβαίνει στην πραγματικότητα σε δύο μέρη: (α) το 5% των ανταμοιβών του Δικτύου, όπως περιγράφεται, και (β) τυχόν κονδύλια του OceanDAO που δεν διατέθηκαν σε έναν συγκεκριμένο κύκλο χρηματοδότησης, δηλαδή δεν υπάρχουν αρκετά έργα με επαρκή αριθμό "ναι" ψήφων για να εξαντληθούν τα διαθέσιμα κονδύλια.

Ο καλύτερος τρόπος για να αυξηθεί η αξία του OCEAN είναι να αυξηθούν τα έσοδα του δικτύου. Θα ήταν ορθολογικό για το OceanDAO να κάψει τα κεφάλαιά του μόνο αν δεν μπορούσε να διαθέσει αποτελεσματικά τα κεφάλαιά του στην ανάπτυξη (ROI > 1).

Έχουμε πράγματι κατασκευάσει προσομοιώσεις TokenSPICE που το επικυρώνουν αυτό (τουλάχιστον με τις παραδοχές του μοντέλου). Στο σενάριο Α, τρέξαμε στο 95% των εσόδων του δικτύου στο OceanDAO και στο 5% στην καύση. Στο σενάριο Β, το αντίθετο. Τα αποτελέσματα: σε 10 χρόνια, η προβλεπόμενη κεφαλαιοποίηση της αγοράς ήταν περίπου 10 φορές υψηλότερη για το σενάριο Α. Η εστίαση στην ανάπτυξη δημιουργεί τη μεγαλύτερη αξία για τους κατόχους του OCEAN, επειδή αναμιγνύεται. Η καύση είναι μια εφάπαξ πληρωμή.

8. Ψηφοφορία του OceanDAO & ανάπτυξη του Ocean

Ας ασχοληθούμε με την ψηφοφορία στο OceanDAO.

Τι είναι λογικό: να ψηφίζετε "ναι" για έργα που πιστεύετε ότι έχουν καλές πιθανότητες να βοηθήσουν στην ανάπτυξη του Ocean (αναμένοντας ROI > 1 με την πάροδο του χρόνου).

Τι είναι λογικό: να ψηφίζετε "όχι" για έργα που πιστεύετε ότι δεν έχουν καλές πιθανότητες (ROI <1 και δεν θα βελτιωθούν ποτέ)

Τι είναι λιγότερο ορθολογικό: να ψηφίζετε "όχι" σε όλα τα έργα επειδή πιστεύετε ότι η καύση θα βοηθήσει στην αύξηση της τιμής του Ocean. Αυτό είναι λιγότερο ορθολογικό επειδή η ποσότητα που καίγεται είναι τόσο μικρή που δεν θα επηρεάσει την τιμή του OCEAN. Ακόμα πιο σημαντικό, σημαίνει ότι το οικοσύστημα δεν χρηματοδοτείται - ακριβώς εκεί που πρέπει να γίνει η ανάπτυξη!

Για να το θέσουμε αλλιώς, αναρωτηθείτε: μπορώ να περιμένω περισσότερες αποδόσεις για το OCEAN από αυτό το έργο στους επόμενους 6-18 μήνες, σε σχέση με το κάψιμο; Αν ναι, τότε ψηφίστε ναι. Αν όχι, τότε όχι. Η καύση είναι το κατώτερο όριο μέτρησης για την αξιολόγηση της προστιθέμενης αξίας.

9. Συμπέρασμα

Αυτό το άρθρο εξέτασε τον σφόνδυλο του Amazon και πώς η δυναμική των συμβολαιογράφων του Ocean τους αντικατοπτρίζει. Τόνισε ότι η δημιουργία αξίας προέρχεται από τη χρηματοδότηση για ανάπτυξη, η οποία δίνει σύνθετες ανταμοιβές με την πάροδο του χρόνου. Σε αντίθεση με την καύση, η οποία είναι μόνο μια εφάπαξ πληρωμή (και είναι χρήματα που λαμβάνονται από την ανάπτυξη).

Πρωτότυπο Άρθρο (Αγγλική): On Voting In OceanDAO

Συντάκτης Πρωτότυπου Άρθρου: Trent McConaghy

Ημερομηνία Συγγραφής Πρωτότυπου Άρθρου: 11 Οκτωβρίου 2021